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2019年01月05日
经营一间洗衣店总是要考虑其中的经营成本的，盈利才是经营的终目的，如果不能好好控制经营成本，盈利的目的就很难达到，洗衣店也会经营不下去的，那么洗衣店的经营成本包含哪些？应该怎么去控制好经营成本是洗衣店老板必须要认真考虑的问题。
1、店面租金：店面租金是影响洗衣店本钱的一个重要因素，店面租金的多少受选址影响。
2、洗衣设备：洗衣设备是洗衣店提供效劳的主体，投资者选购的设备类型和设备使用性能都影响着洗衣店的运营本钱。
3、人员薪酬：小型洗衣店需求的人手较少，但对于大中型洗衣店来说，就必须装备满足的职工才干确保运营顺畅，因而，人员薪酬也就成了洗衣店运营本钱中的重要组成部分。
4、洗衣质料：洗衣店洗衣操作中必备的质料耗材也是洗衣店的本钱之一。
5、水电费：水电费是洗衣店本钱的根本构成因素，任何一家洗衣店的运营都会发生一定的水电本钱。
6、广告宣传费：有用的广告宣传能为洗衣店带来更多顾客，因而洗衣店需求花费资金在广告宣传上。
7、客户管理费：洗衣店要想留住顾客，有必要采纳一些办法对客户关系进行保护与管理，这些办法发生的费用也会成为洗衣店的运营本钱之一。
所以，洗衣店就应该极限节省运营本钱，如此才干取得的赢利。当然，想要获取赢利就必须从以上七个方面着手，特别是在人员薪酬与水电费用等可人为操控方面，采纳有效的办法加以操控。此外，洗衣店节省运营本钱根本的做法是在开店前挑选的品牌加盟，运用品牌供给的高品质、低能耗洗衣机设备，并承受品牌的专业辅导和合理主张。
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