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2019年04月16日
怎么衡量一家零售店铺的运营情况，目标有许多，办法也各异，但总体上讲，可以从以下几个方面来看：
1.利润，一家店肆一年做下来，赚了多少钱，出资开店作生意，不获利就是一种违法，除非是战略上的亏本，但那也是为了终究获利。
2.投资，看过利润额，就要看投资额了，一年赚100万，那要看你投了多少钱，如果是投一个亿，那还不如放银行收利息，还能轻松清闲，不必累死累活。
3.成本费用，就是要看一家零售企业的钱花到哪儿去了，货品、装修是两个大头，不断的投放，越来越狠。
4.客流趋势，观察近年来店铺的客流量在增加还是在减少，是老客户在不断的增多，还是新顾客在增加。新生代80后、90后的顾客光顾的多不多，这都将决定这个店铺的生存空间与机会。
5.品牌口碑如何，就是要了解一下老顾客与新光临的顾客对我们品牌、店肆的感觉、观点与认知，判别我们在市场上的地位、空间、影响力与时机。
6.竞争对手的变化。了解自己之后，要看看市场上竞争对手的改变与生长，它的销售量、市场份额、店肆数量与规划、品牌影响力与团队建造等。
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