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2018年04月24日
随着企业的不断发展和市场环境的变化，美容院经营逐渐遇到各种管理难题，有经营上的问题也有管理上的问题。傲蓝美容院财务软件的小编帮您了解到主要表现有以下几个方面：
（1）同行业的店面逐渐增多，市场竞争环境日益激烈，利润也逐渐摊薄，虽然规模逐渐扩大，但是整体利润反而有所下降；
（2）客户开发不足，新客户的有效转化率很低，为了增加利润，只能对老客户进行反复开发，这就导致老客户的不满，甚至出现老客户频繁流失的现象，有的客户反映，“每次来都让买
新的产品，但是试用了也没什么效果，时间长了，耳朵都起茧了”；
（3）的美容师流失率居高不下，为了留住人才，美容院对薪酬水平进行了调整，但是，高薪仍然留不住的人才，该会所成了“训练基地”；
（4）人员不断流失，美容院不得不反复招聘新员工，但是又难以招到合适的人员，即使招来了比较不错的人员，对新人员的训练又成为难题，不知道该训练哪些东西，员工培训只有新员工培训和产品/设备培训；
（5）员工的工作积极性不强，服务意识欠缺；
（6）总部对各分店的管控力度不够，各分店的业绩差异较大，有的分店业绩一直不错，有的分店则反复出现亏损。
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